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　　钻具公司领导班子第一时间召开井控装备管理“大反思、大排查、大整治”专项活动启动会，凝聚全员井控工作共识，牢固树立“井控为天，井控为先”的核心理念；制修订《钻具公司井控管理规定》、《钻具公司液气分离器管理办法》《钻具公司内防喷工具管理办法》3个管理办法，从源头规范井控装备管控标准，补齐制度短板、夯实管理根基。工程技术部门组织相关单位复盘井控装备失效、保供异常及行业内典型井控安全事故案例，深入剖析管理短板与薄弱环节，不断强化员工安全红线意识、底线思维。

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　　各相关单位组建井控安全隐患排查小组，按照“全员、全过程、全方位、全天候”要求开展全面排查，严格对照井控细则与执行标准，重点检查现场井控设备运行状态、井控设备出厂及现场试压资料、井控设备安装规范情况。严把井控装备质量关口，实行质检人员分区负责制，全程跟踪装备检修、清洗、试压全流程，重点检测防喷器密封性、腔体状态、螺纹完好性等核心指标。对试压不合格装备坚决返工复检，严禁“带病设备”流入井队。

　　紧盯重点井、复杂事故井及新区块井施工动态，加大日常巡井频次，巡井人员严格对照《井控装备现场巡回检查记录》逐项核查落实，全面掌握在井井控设备运行状态。利用现场巡井契机，对井队关键岗位人员开展井控装备自查、维护保养、标准化操作等专项培训，提升井队关键岗位人员井控实操能力与风险管控水平，合力筑牢钻井现场井控安全屏障。截至5月，钻具公司辽河、西南、西部三个区域累计巡井400余井次，共计解决井控类问题270余项。